Les acteurs engagés dans l'élaboration, la mise en œuvre, la gouvernance et la surveillance des politiques et programmes de développement agricole et rural en Afrique de l'Ouest et du Centre reconnaissent de plus en plus l'utilité du Hub Rural dans la facilitation du dialogue et le renforcement des capacités d'implication aux processus participatifs et inclusifs en cours.
Les Communautés Économiques Régionales, les réseaux régionaux d’organisations de producteurs, ainsi que des organisations professionnelles régionales du secteur privé et de la société civile rurale sollicitent diversement les services du Hub Rural dans le cadre de la mise en œuvre des politiques agricoles régionales : l’ECOWAP/PDDAA, la PAC-CEEAC/PDDAA et la PAU/UEMOA.
Face à cette intensification de la demande d’appui, et au vu des importants défis et enjeux liés auxdites politiques, le Hub Rural a pris un tournant dans le processus de renforcement de ses capacités d’intervention en se soumettant aux principes et pratiques de la gestion axée sur les résultats (GAR) qui a permis de consolider son plan stratégique quinquennal (2012 - 2016) et de spécifier la qualité et la quantité des cibles à atteindre.
Davantage de moyens de contrôle sont ainsi donnés aux acteurs-bénéficiaires pour apprécier l’efficience et l’efficacité du Hub dans la fourniture de services articulés autour des trois axes stratégiques que sont la facilitation du dialogue, l’aide à la prise de décision et le renforcement des capacités d’organisation et d’action.
L’acquisition d’un statut formel, attribuant au Hu Rural la personnalité d’une Association Internationale de droit sénégalais, vient certainement inscrire ces services dans la durée et la stabilité. Et les possibilités d’intervention seront davantage élargies, avec l’aboutissement des efforts soutenus qui sont actuellement déployés pour l’obtention d’un accord de siège auprès des autorités sénégalaises compétentes.
En outre, ce développement des capacités de gestion du Hub Rural advient à un moment de capitalisation d’expériences, avec l’évaluation à mi-parcours du Projet de Plateforme d’Appui au Développement Rural et à la Sécurité Alimentaire en Afrique de l’Ouest et du Centre (Phase II) financé par l’Union Européenne.
Les leçons tirées de cette évaluation offrent l’opportunité d’une rectification des insuffisances et d’une consolidation des forces d’intervention de la Plateforme. L’occasion est aussi offerte de mieux répondre aux attentes des bénéficiaires que l’évaluation s’est employée à saisir.
La réunion du Comité Directeur du 20 mars 2013 offrira ainsi un espace de larges échanges sur l’ensemble de ces leviers de renforcement des capacités du Hub Rural à répondre aux attentes des acteurs, en restant à la hauteur des enjeux et défis relatifs à la lutte contre la pauvreté rurale, à l’insécurité alimentaire, à la malnutrition et à la dégradation des ressources naturelles, la base productive par excellence du secteur agro-sylvo-pastoral et halieutique.
Les objectifs et l’agenda des travaux de cette importante rencontre sont spécifiés ci-après.
Objectifs
La réunion a pour objectif d’apprécier les réalisations du Hub Rural à l’aide des rapports respectifs de performances dans la mise en œuvre du plan d’action 2012 et d’évaluation à mi-parcours du Projet UE.
Cette appréciation devra aboutir en une projection à court terme (plan d’action 2013) prenant en compte les leçons apprises et les opportunités de renforcement de capacités (GAR, statut juridique, confiance des acteurs).
Résultats attendus
Quatre résultats sont attendus :
le rapport d’évaluation à mi-parcours du "Projet UE" est examiné et validé ;
le rapport de performances du plan d’action 2012 est examiné et validé ;
le plan d’action 2013 est examiné et validé ;
la stratégie d’obtention d’un accord de siège est définie ;
les questions diverses sont enregistrées et traitées
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